Моята работа
Създател и фасилитатор на практична програма за развитие на ръководители „Пътешествие за лидери с Владимир Борачев“
За един лидер е важно не какво пише на визитката му, а какво има в ума и сърцето му и как ги използва за мотивация и развитие на екипа си и успешно постигане на организационните цели. Тази уникална и провокираща програма ще ви помогне да надградите вашите положителни качества и да разширите лидерските си умения. Мога да ви обещая, че ще участвате в един незабравим процес на лидерско израстване и развитие. Останалото зависи от вас!
Програмата вкючва 81 вдъхновяващи, провокиращи и практични часа, разпределени в периода януари – октомври на годината.
Програмата е за вас, ако:
- Обичате предизвикателствата и сте готови да чуете различно мнение
- Имате желание да учите чрез дискусия, практични казуси и ролеви игри
- Искате да доразвиете своите лидерски умения
- Можете да давате и да получавате конструктивна обратна връзка
- Желаете да създадете дългосрочни приятелства с хора като вас
- Имате амбицията да направите следваща крачка във вашето лидерско развитие
- Искате да правите всичко изброено дотук в една вдъхновяваща и открита среда.
Референции от участници в програмата
* Всички позиции са актуални към момента на получаването на отзива.
Сертифициран и акредитиран коуч към международната коучинг федерация
На база на богатия си ръководен опит, Владимир подкрепя ръководители от различни нива като коуч и ментор. Той професионален сертифициран коуч (PCC) към Международната Коучинг Федерация (ICF) и член на Българската Коучинг Федерация (ICF Bulgaria).
- Коучинг
Най-голямата организация за професионални коучове в света – International Coach Federation (ICF), дефинира коучинга като „партньорство с клиент в един творчески, провокиращ размисъл процес, който го вдъхновява да увеличи своя личен и професионален потенциал. Коучинг процесът не включва съветване и консултиране, а вместо това се фокусира върху индивидите, които сами си поставят цели и ги постигат“. Това става на база на набелязване на цели, провокация чрез силни въпроси, изслушване, изграждане на план за действие и отчетност.
- Менторство
Менторството също използва силни въпроси, активно изслушване, набелязване на цели, изграждане на план за действие и отчетност. За разлика от коучинга обаче, процесът на менторство може да включва и съветване, даване на обратна връзка и споделяне на опит.
- Организация на времето
Времетраенето на всяка индивидуална коучинг програма се определя на база на нуждите на клиента. Подобни програми продължават от три до дванадесет месеца, като коучинг сесиите се провеждат средно на всеки две до три седмици и са с продължителност от 60 минути до 120 минути. Времетраенето на една сесия зависи от това каква методология се ползва и дали се наблюдава клиента в действие. При желание за индивидуална работа се провежда опознавателна среща на потенциалния клиент с Владимир Борачев, която не се заплаща. Целите на тази среща са запознаване, представяне на методологиите, потвърждение дали може да работят заедно и съгласуване на следващи стъпки.
- Избор на ментор или коуч
Изборът на ментор и коуч от клиента е ключов за постигане на резултати. При изборът на ментор се препоръчва да се обърне внимание на професионалния и житейски опит на конкретния човек, уменията му за изслушване и даване на конструктивна обратна връзка и желанието му да подкрепя други хора. При изборът на коуч се препоръчва да се интересувате от неговата сертификация, акредитация, референции от клиенти и коучинг специализация. В случай, че клиент прецени, че не може да работи с Владимир Борачев или иска да има по-широк избор на коуч, Владимир може да предостави контакти на други сертифицирани и акредитирани коучове.
Референции
* Всички позиции са актуални към момента на получаването на отзива.
Създател и фасилитатор на персонализирани програми за ръководни екипи
Най-голямата организация за професионални коучове в света – International Coach Federation (ICF), дефинира коучинга като „партньорство с клиент в един творчески, провокиращ размисъл процес, който го вдъхновява да увеличи своя личен и професионален потенциал. Коучинг процесът не включва съветване и консултиране, а вместо това се фокусира върху индивидите, които сами си поставят цели и ги постигат“. Това става на база на набелязване на цели, провокация чрез силни въпроси, изслушване, изграждане на план за действие и отчетност.
Основните теми, в които Владимир специализира, са:
- Себепознание и лидерско развитие
- От мениджмънт към лидерство
- Голямата картина
- Ролята на ръководителя за създаване и поддържане на силна положителна култура
- Мениджмънт процес
- Целеполагане
- Обратна връзка
- Основни стъпки за последователно развитие на служителите
- Коучинг & Менторство
- Управление на конфликти
- Управление на промяната
- Мотивация и управление на стреса
Гостуващ преподавател в магистърската програма за ръководни кадри (EMBA) на Американския университет в България
Владимир е гостуващ преподавател в Магистърската програма за ръководни кадри (EMBA) на Американския университет в България През годините е водил курсове по Лидерска комуникация, Бизнес комуникация, а към момента – Коучинг и менторство за развитие на хора.
Вдъхновяващ и мотивиращ лектор
Владимир може да ви подкрепи, ако търсите енергичен и вдъхновяващ гост, който да говори за предизвикателствата в живота, мотивацията и щастието пред вашия ръководен екип.
Автор на книги за лидерството
Владимир е автор на нашумялата книга „Пътешествие за лидери“ – практичен наръчник за управление на хора, себепознание и личностно развитие. Книгата поставя въпроси, дава алтернативи, споделя опит, разглежда основни лидерски модели, предлага практични инструменти, провокира и приканва към следващи стъпки. „Пътешествие за лидери“ е много различна книга, която представя в синтезиран вид и чрез реални примери от практиката стъпките, необходими, за да откриете своя лидерски почерк и да водите екипа си и организацията „с ум и сърце“.
В момента Владимир работи по практична англоезична книга за лидерството, насочена към международните читатели.
"Пътешествие за лидери"
Авторска книга
“Пътешествие за лидери“ поставя въпроси, дава алтернативи, споделя опит, разглежда основни лидерски модели, предлага практични инструменти, провокира и приканва към следващи стъпки.
Практични инструменти за теб и твоя екип
Успешни ръководители със споделен опит
ОЧАКВАЙТЕ СКОРО!
Владимир работи по практична книга за лидерството, насочена към читателите на международния пазар.
